＜大象跳舞ibm＞IBM執行長讓城市跟著大象跳舞 2024

2010年6月17日—IBM與城市有何關聯？其實在帕米沙諾從《大象也會跳舞》作者、IBM前執行長葛斯納手中接下舵手責任以來，IBM已產生重大的變化，這隻大象不只會跳舞 ...

2018年2月26日—“曾经大家觉得大象不会跳舞，现有的领先者不能应对，所有人都会使用优步和爱彼迎（UberandAirbnb）这类软件，”IBM全球商业服务高级副总裁马克·福斯特（ ...

2018年3月31日—如IBM的產品設計很重要，於是公司努力了五年耗費鉅資重新建立產品設計的SOP。策略清晰：”如果你希望執行力優於競爭對手，必須把明確的策略和價值傳達下去 ...

《谁说大象不能跳舞》|IBM为什么会遭遇危机？|为了挽救IBM郭士纳做出了哪些战略决策？|在组织文化层...

2019年4月19日—IBM已重新回归世界财富500强前10名。郭士纳本人也成为了IT界最大的传奇。从《谁说大象不能跳舞》这本书中，我们可以看到在成功的这座冰山下方，隐藏着他 ...

2021年10月超取$99免運up，你在找的【月界二手書店2】誰說大象不會跳舞？：葛斯納親撰IBM成功關鍵（絕版）_路．葛斯納_時報文化_原價380〖企管〗AKC就在露天拍賣， ...

2018年4月19日—一九九三到二○○二年，IBM的傳奇CEO葛斯納，帶領著這個數萬人體系的龐大公司，從硬體設備製造商，成功轉型成為解決方案提供者。

2022年4月17日—劉文雄返台接任工研院院長滿四年，當初在布達儀式上，他強調要讓工研院像IBM一樣，成為「會跳舞的大象」。四年過去了，劉文雄也成功地改造了工研院的 ...

2022年4月18日—劉文雄返台接任工研院院長滿四年，當初在布達儀式上，他強調要讓工研院像IBM一樣，成為「會跳舞的大象」。四年過去了，劉文雄也成功地改造了工研院的 ...

2015年7月16日—看大象如何在雲上跳舞──IBM雲端策略大剖析.在2004年，IBM賣掉個人電腦業務，10年後，該公司又毅然決然地賣掉x86伺服器，積極主推雲端服務、資料分析 ...

要使「大象」般的巨型組織也可以輕盈跳舞，必須將其徹底改造，使它變得「靈巧有彈性」方能行之。葛斯納從1993年4月加入IBM至2002年1月功成身退，他在IBM創造了最大的企業 ...

要使「大象」般的巨型組織也可以輕盈跳舞，必須將其徹底改造，使它變得「靈巧有彈性」方能行之。葛斯納從1993年4月加入IBM至2002年1月功成身退，他在IBM創造了最大的企業 ...

葛斯納讓IBM這隻大象跳舞的策略.林公孚.【園丁按】.本人曾在本園發表＜誰說大象不會跳舞？－IBM浴火重生的故事＞，今讀蕭富元訪問稿＜IBM前執行長葛斯納＞一文，對 ...

要使「大象」般的巨型組織也可以輕盈跳舞，必須將其徹底改造，使它變得「靈巧有彈性」方能行之。葛斯納從1993年4月加入IBM至2002年1月功成身退，他在IBM創造了最大的企業 ...

2002年12月24日—誰說大象不會跳舞.路．葛斯納.時報文化出版企業股份有限公司.9571338141.1993年葛斯納初掌IBM時，IBM虧損160億美元，4萬5千名員工被裁撤。2002年 ...

誰說大象不會跳舞？－IBM浴火重生的故事林公孚一、”誰說大象不會跳舞”作者是何許人？《誰說大象不會跳舞？》一書是路易士‧葛斯納（LouisV.Gerstner,Jr.）所著。

Whosayselephantscan'tdance?:insideIBM'shistoricturnaround·作者：路．葛斯納·原文作者：LouisV.Gerstner·譯者：羅耀宗·語言：繁體中文·出版社： ...

書名：誰說大象不會跳舞？：葛斯納親撰IBM成功關鍵，原文名稱：Whosayselephantscan'tdance?:insideIBM'shistoricturnaround，語言：繁體中文 ...

書名：誰說大象不會跳舞？：葛斯納親撰IBM成功關鍵，語言：中文繁體，ISBN:9789571338149，出版社:時報文化，作者:路．葛斯納，出版日期:2002/12/23，類別：財經企管.

書名：誰說大象不能跳舞？(IBM董事長郭士納自傳)，語言：簡體中文，ISBN：7800736385，頁數：377，出版社：中信出版社，作者：(美)郭士納，譯者：張秀琴,音正權， ...

在這部自傳中，郭士納第一次回顧總結了自己如何使IBM改天換地的輝煌歲月，既有只有CEO才能接觸得到的第一手內部資料，又有帶領一家巨型公司大步向前的高屋建瓴、深思熟慮的 ...