＜ibm葛斯納＞一個完全不懂電腦的CEO ，如何讓瀕臨倒閉的IBM 谷底翻身？ 2024

2010年6月17日—從《大象也會跳舞》作者、IBM前執行長葛斯納手中，接下大位至今，帕米沙諾已繳出比起過去任何一位執行長都毫不遜色的成績單，除了讓「大象繼續 ...

IBM前執行長葛斯納之所以能讓公司揮別沉痾、反敗為勝，原因之一就是提升勞動力的多元化。其中有四大關鍵因素，促成變革成功：領導階層展現支持、讓員工成為合作伙伴、 ...

IBM前執行長葛斯納之所以能讓公司揮別沉痾、反敗為勝，原因之一就是提升勞動力的多元化。其中有四大關鍵因素，促成變革成功：領導階層展現支持、讓員工成為合作.

2001年6月1日—IBM台灣分公司總經理許朱勝回想起1993年的苦日子，後來IBM董事會找來了原經營食品暨菸草公司的葛斯納（LouisV.Gerstner），主導IBM改革工作，葛斯納強悍 ...

2001年6月1日—「不上改革的列車，你就只能留在月台。」許朱勝說，IBM今日的表現，其實是多年前IBM策略調整後的結果。**強悍的葛斯納重砲出擊.**

2018年3月21日—IBM業務曾經因為美國運通的資料中心用了”一台”別家的電腦，而放話撤走所有對資料中心的支援。當時的美國運通執行長葛斯納打給IBM的執行長詢問這樣的 ...

葛斯納10年IBM執行長生涯-葛斯納擔任IBM董事長兼執行長的9年中，徹底讓IBM脫胎換骨。在葛斯納接掌公司之時，IBM因電腦產業迅速變化，已瀕臨分裂邊緣。然而葛斯納和經營 ...

葛斯納.綜合排序;熱銷度;日期;價格.搜尋結果共1筆.篩選.誰說大象不會跳舞?：葛斯納親撰IBM成功關鍵.中文書.9折$ ...

2012年7月6日—來之前賣餅乾（納斯貝克董事長）的葛斯納（LouisV.Gerstner,Jr.），進行挽救IBM這個不可能的任務。擔任執行長九年期間，葛斯納最重要的工作之一 ...

2012年7月6日—IBM董事會破天荒找來之前賣餅乾（納斯貝克董事長）的葛斯納（LouisV.Gerstner,Jr.），進行挽救IBM這個不可能的任務。擔任執行長九年期間，葛斯 ...

擔任IBM執行長九年期間，葛斯納最重要的工作之一，就是馬不停蹄拜訪客戶光是飛行的里程，就超過一百萬英里，可以繞地球四十圈。被IBM人戲稱「餅乾怪獸」的他，認清救IBM的 ...

葛斯納，前IBM執行長，1993年第一次出現在《天下雜誌》的報導中。這一年的台灣，經濟成長率達6.81％；65歲以上老年人口佔比超過7％，我國正式成為高齡化社會。40 ...

葛斯納，前IBM執行長，1993年第一次出現在《天下雜誌》的報導中。這一年的台灣，經濟成長率達6.81％；65歲以上老年人口佔比超過7％，我國正式成為高齡化社會。40 ...

Whosayselephantscan'tdance?:insideIBM'shistoricturnaround·作者：路．葛斯納·原文作者：LouisV.Gerstner·譯者：羅耀宗·語言：繁體中文·出版社： ...

甫出版即登上《紐約時報》暢銷書榜、亞馬遜書店暢銷書冠軍IBM現任董事長葛斯納親自執筆撰寫;1993年葛斯納初掌IBM時，IBM虧損160億美元，4萬5千名員工被裁撤。

路易斯·郭士納（LouisV.Gerstner）：IBM前主席兼首席執行官*1942年3月，出生於紐約市長島。*1963年，畢業於美國達特茅斯學院，獲得工程技術學士學位。

IBM的鐵血宰相—郭士納從前任埃克斯手中接過IBM的權利之柄，擔任董事長兼首席執行官。在紐約希爾頓飯店的新聞發佈會上，人們對他充滿了好奇，讓一位外行來執掌 ...