＜業務獎金管理辦法 定義業務人員的業績獎勵＞中華民國證券商業同業公會會員公司業務人員酬金制度應遵行原則 2024

2022年12月4日—業務獎金的設計務必達成下列三大成功關鍵，否則都有改善的空間：.1.獎金佔比年收入太低，沒有激勵效果。2.獎金計算給付太晚，沒有立即兌現感。

2019年8月1日—另一方面，當公司在檢討業績時，若主管認為這個月的業績不好，是因為獎金的問題，其實就已經把「管理業績」這個責任推到獎金制度上。只用獎金管理業績， ...

若是HR略為熟悉銷售流程，訂出一個看似合理的獎金制度，但是也可能因為獎勵機制定過於嚴謹，而引起極大的批判聲浪！以下是另一家企業的案例與業務主管的質疑：我們公司從 ...

第二條一般業務員獎金項目非業務主管之業務單一般位從業人員之薪資所得分為：1.本薪2.目標達成獎金3.業績獎金三種，其內容如下：(一)本薪：為業務人員基本薪資，與個人 ...

7天前—若用獎金制度來管理員工，業務人員可能會為了獲得獎金，而賣給顧客...績效提供獎勵的制度已衍生出不少問題一、首先，獎金辦法是為了影響業務人員的 ...

2020年7月22日—好的超額獎勵方案至少包含三個部分：一、加速獎金，超過銷售指標以上的業績就給予加速獎金；二、季度指標，明確定義每個季度的銷售指標；三、熔斷機制， ...

5天前—依銷售業績分段核算獎金舉例來說,如果某甲業務員的業績是220,000元,那麼他可獲得的獎金就是：依銷售業績分段核算獎金累進差額的計算計算獎金 ...

2021年12月8日—創業者該如何設定目標，並透過適合的績效管理制度管理團隊？...用當初個績效考核制度來衡量員工績效，甚至把獎金制度與之連結；有些Founder是業務 ...

公司行號為了有效激勵業務員衝刺業績,時.常會採取高業績伴隨高比例獎金的制度,也.就是說業績愈高,就可以獲得愈高比例的獎.金。不過也因為如此,業績獎金的計算 ...

業務或.輔導主管可選擇變動薪資，除底薪外仍得發給議定之主管加給.或其他加給，.三、業務人員獎金計算：.（一）簽約獎金：於本中心與客戶簽訂服務合約後，視簽約總.

2019年12月5日—至少在退休金、資遣費、職業災害補償金、平日加班費、假日加班費、勞保給付等攸關勞工權益項目的計算基準，皆是依照勞基法工資定義而來，影響未來給付金額 ...

金融業的「業務獎勵金」爭議，主要爭點在於該「業務獎勵金」的性質，到底是「工資」或「非工資」屬性的認定，是勞工提供勞務的對價（工資）？還是獎勵性給予（非工資） ...