＜統一企業目標＞統一企業 2024

譬如:羅智先(2008)[42]指出統一的核心競爭優勢係整.合單一產業多角化,單一品類多品牌與兼備製造與零售的.管理能力,來實現統一永續經營的目標。資料來源:本研究整理.

「诚实勤道」亦为统一企业最为重视的经营信念，这股力量推动统一企业同步以及奠定日后创新求进的基石！...目标而努力，赢得所有消费大众的信赖和尊敬，作为企业永续经营 ...

面對深耕泛亞洲市場與進軍全球市場的策略佈局目標，我們秉持「務實勤奮、聚焦經營」的營運理念及「不.浮躁」的工作態度，在順應社會趨勢、消費期待及食安法規下，積極發掘 ...

參與式的管理：工作小組在現代企業中愈來愈盛行，其功能是藉成員的通力合作、相互學習來達成共同目標，激發部屬團隊的理念與誠意。

統一企業期望以商品爲中心轉變以客戶爲中心，以客戶價值作爲經營目標，把企業存量客戶和業務變成爲企業的數位資産，解决企業營銷中的實際問題，通過資源整合實現大數據精準 ...

企業於社會、環境和經濟三面向之管理責任，是為協助企業與社會創造共享價值，進而...公司永續發展實務守則」中所揭櫫的各項方向與目標，逐步在企業內部推展落實。

在這個「變化多、速度快、競爭、複雜、全球化、虛擬化、界限模糊」等趨勢的新世紀中，統一企業以「質」的競爭取代「量」的競爭，秉持千禧之愛四大價值主張，積極朝重視消費 ...

經營目標—掌握消費趨勢，開發符合消費者與客戶需求的商品和服務，以贏得消費者的喜愛，也得到合作夥伴，協力廠商和股東的完全信賴和全力支持。為了完成經營目標， ...

目前，統一朝著十年後，每年一五○億的營業目標邁進，戰略還是開發新產品。新產品的方向是「沒有什麼不可做的」。高階層管理人員認為不應該以方向來限制員工想像力。

品質與信用是企業的命脈，身為亞洲地區知名食品製造商，統一企業始終秉持「正派經營」的理念，持續與消費者共創生活新價值，並延續5大主軸以落實永續管理機制及我們對 ...

是統一企業最為重視的經營信念，奠定了統一企業「誠實勤道、創新求進」經營理念基石！...的內涵在於「以『誠』立身、以『實』待人」。...是敬業精神，創業者以身作則， ...

統一企業率先採用「高效率」的現代化自動生產設備，以一年增設一廠的目標、依循上下游垂直整合的產品擴展方式，逐漸擴大經濟規模，不但符合當時生活消費之基本食品需求 ...

為了完成經營目標，統一企業分散在海內外各地的工廠、事業單位、經銷商、物流機構和零售端點，都必需同心協力，以完美的合作，就像一個交響樂團，每一個樂師在各盡其職 ...

2022年4月29日—統一企業（1216）110年度董事長羅智先給股東的營業報告書表示，「食品安全」是民眾最關心的議題，更是我們絕不妥協的紅線...

統一企業相信對的「企業心靈」是一家國際化公司應有的基石。自從創業以來，統一企業秉持之「三好一公道」的經營理念，以多角經營、宏觀眼光、重視人才等方針，兢兢業業 ...

統一企業自1967年7月1日創立於臺南永康以來，除了致力於食品製造本業之外，同時...由大陸與亞洲市場邁向全球，朝向成為世界最大食品行銷公司之一的目標而努力不懈。

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「經營統一，大家一起來」，秉「誠實」為處事信條、「勤道」為工作精神，不斷地在產品、經營上「創新求進」，提供消費者最體貼完善的產品與服務，贏得消費大眾的信賴和尊敬 ...

統一企業以每個省（或自治區）設立一個食品廠為目標，並.以各廠為中心設立分廠，以點連結成全面性的網絡，覆蓋整個大陸市.場；2012年營收達NT1,507億元。東南亞地區.隨 ...