葛斯納 IBM執行長讓城市跟著大象跳舞,IBM逆轉的秘密武器,[閱讀筆記]誰說大象不會跳舞byLouisV.GerstnerJr.Part.1,一個完全不懂電腦的CEO,如何讓瀕臨倒閉的IBM谷底翻身?,作者-路.葛斯納,作者-路.葛斯納-博客來網路書店,求勝:葛斯納的領導風範-CareerMedia,當武器與對手相同,你要靠什麼贏?,當武器與對手相同,你要靠什麼贏?-天下雜誌,葛斯納10年IBM執行長生涯WhoSaysElephantsCan'tDance,葛斯納讓IBM這隻大象跳舞的策略@岳林品質大觀園-隨意窩,葛斯納|我的天下.天下的我-天下40,葛斯納|我的天下.天下的我|天下40數位專輯|天...
2010年6月17日 — 其實在帕米沙諾從《大象也會跳舞》作者、IBM前執行長葛斯納手中接下舵手責任以來,IBM已產生重大的變化,這隻大象不只會跳舞,甚至已經變身成為神奇 ...IBM前執行長葛斯納之所以能讓公司揮別沉痾、反敗為勝,原因之一就是提升勞動力的多元化。其中有四大關鍵因素,促成變革成功:領導階層展現支持、讓員工成為合作伙伴、 ...
2018年3月21日—葛斯納在上任後第一件事是了解他的團隊。他們面對的問題,他們如何處理這些問題;他們的思緒是否清澈;他們的執行力有多好;他們真正的領導潛力為何。
2020年11月30日—葛斯納在IBM任職的9年間,使面臨絕境的「藍色巨人」重新崛起,公司股價上漲了1200%,他被稱為「扭虧為盈的魔術師」。靈活管理巨型企業的「矩陣管理模式 ...
博客來搜尋,作者,關鍵字:路.葛斯納,分類:全館,誰說大象不會跳舞?:葛斯納親撰IBM成功關鍵.
博客來搜尋,作者,關鍵字:路.葛斯納,分類:全館,誰說大象不會跳舞?:葛斯納親撰IBM成功關鍵.
葛斯納(LouisV.Gerstner)將全球最大的電腦製造公司IBM,從最糟的財務危機中拯救回來,重登產業龍頭寶座,這段歷史已成為管理經典。
2012年7月6日—IBM董事會破天荒找來之前賣餅乾(納斯貝克董事長)的葛斯納(LouisV.Gerstner,Jr.),進行挽救IBM這個不可能的任務。擔任執行長九年期間,葛斯 ...
2012年7月6日—CEO親自執筆的回憶錄,也不免流於「夫子自道」,葛斯納在他的新書《誰說大象不會跳舞》(WhoSaysElephantsCan'tDance?)中,雖然刻意避免自我耽溺 ...
葛斯納擔任IBM董事長兼執行長的9年中,徹底讓IBM脫胎換骨。在葛斯納接掌公司之時,IBM因電腦產業迅速變化,已瀕臨分裂邊緣。然而葛斯納和經營團隊非但不遵循多數分析師 ...
葛斯納讓IBM這隻大象跳舞的策略.林公孚.【園丁按】.本人曾在本園發表<誰說大象不會跳舞?-IBM浴火重生的故事>,今讀蕭富元訪問稿<IBM前執行長葛斯納>一文,對 ...
葛斯納,前IBM執行長,1993年第一次出現在《天下雜誌》的報導中。這一年的台灣,經濟成長率達6.81%;65歲以上老年人口佔比超過7%,我國正式成為高齡化社會。40 ...
葛斯納,前IBM執行長,1993年第一次出現在《天下雜誌》的報導中。這一年的台灣,經濟成長率達6.81%;65歲以上老年人口佔比超過7%,我國正式成為高齡化社會。40 ...
Whosayselephantscan'tdance?:insideIBM'shistoricturnaround·作者:路.葛斯納·原文作者:LouisV.Gerstner·譯者:羅耀宗·語言:繁體中文·出版社: ...
insideIBM'shistoricturnaround,語言:繁體中文,ISBN:9789571338149,頁數:384,出版社:時報出版,作者:路.葛斯納,譯者:羅耀宗,出版日期:2003/01/01, ...
這個過程中,葛斯納為這家運算業巨人定義一套策略,並且改造公司因為本身的成功而孕育出來的僵固...扭轉乾坤﹐IBM的執行長兼董事長葛斯納(LouisGerstnerJr.)功不可沒。
路易斯·郭士納(LouisV.Gerstner):IBM前主席兼首席執行官*1942年3月,出生於紐約市長島。*1963年,畢業於美國達特茅斯學院,獲得工程技術學士學位。
森田牧場於2004夏天誕生,這是一個充滿元氣與綠意的名字,更是我們對生活的一種態度。期待一餐美味的食物是每個人最基本的渴望,因此森田牧場用最認真的態度製作美食,希望所有前來的朋友都能得到屬於森田牧場的...
地址:台北市中正區館前路6號2樓
電話:歡迎提供
萬華區環河南路2段上,以活潑的橙色為店內的主要基調,有別於傳統的烤雞店,生動的招牌設計更是預告了創新的料理手法,中西和併的料理方式帶出美味氣息讓人忍不住聞香下馬,採用西式辛香料醃製,搭配傳統桶仔烘...
地址:台北市萬華區環河南路二段47號
電話:歡迎提供